Imbrication territoriale et entrepreneuriat: Vers un modèle de développement inclusif à travers un Centre national d’incubation en Haïti

Hacia un modelo de desarrollo inclusivo a través de un Centro Nacional de Incubación en Haití

Resumen

Este artículo examina las condiciones bajo las cuales un mecanismo de incubación concebido como política territorial puede contribuir a reducir las disparidades departamentales y apoyar el desarrollo inclusivo en Haití. En lugar de considerar la incubación como un simple conjunto de servicios (formación, mentoría, creación de redes), el análisis moviliza la teoría del entrelazado territorial para mostrar que el desempeño de un Centro Nacional de Incubación (CNI) y de los Comités Departamentales de Incubación (CDI) depende de su capacidad para articular tres registros inseparables: (i) la coordinación de actores heterogéneos dentro de coaliciones locales estables; (ii) el desarrollo de recursos territoriales específicos en cadenas de valor ancladas; (iii) alineación institucional entre prioridades locales, capacidades públicas e instrumentos nacionales. Basándose en un diagnóstico territorial razonado (infraestructuras, mercados, capital humano, gobernanza), el artículo identifica los principales cuellos de botella que limitan el desarrollo emprendedor, especialmente para jóvenes, mujeres y zonas rurales. Propone entonces un marco para la integración de las DTAs en ecosistemas locales que combine mapeo de partes interesadas, contratación multinivel, instrumentos digitales, mecanismos de financiación progresiva y un sistema de seguimiento y evaluación orientado a la inclusión. La contribución radica en la formalización de un modelo operativo de incubación "basado en el lugar", adaptado a la fragilidad de las capacidades públicas y a la fuerte heterogeneidad territorial haitiana, y en resaltar las condiciones de credibilidad política y financiera necesarias para su despliegue.