Revista de Liderazgo, Planificación, Turismo y Desarrollo Sosteniblee

Este primer número de Leadership, Aménagement, Tourisme et Développement Durable analiza las condiciones reales para un desarrollo territorial más equilibrado en Haití, partiendo de una idea clave: los territorios no cambian únicamente con planes y discursos, sino con instituciones locales sólidas, capacidad de financiamiento público y redes de actores capaces de coordinarse.

En primer lugar, varias contribuciones abordan el núcleo financiero de la descentralización. A través de la evaluación de la salud financiera de las administraciones locales (2015–2022) y del análisis del financiamiento de las colectividades territoriales del distrito de Jacmel, el número examina la viabilidad, la flexibilidad y la vulnerabilidad municipales, y evidencia la persistencia de desigualdades territoriales. Estas lecturas se apoyan en dos marcos teóricos complementarios: la imbricación territorial, que subraya la interdependencia entre escalas de gobierno, y la incompatibilidad de las decisiones públicas, que ilumina las tensiones entre prioridades nacionales y necesidades locales, generando ineficiencias, conflictos y fragmentación.

En segundo lugar, el número explora motores económicos endógenos del desarrollo inclusivo. El estudio sobre instituciones de microfinanzas en el área metropolitana de Jacmel muestra cómo la economía de proximidad y el capital social condicionan el acceso al crédito y dinamizan iniciativas empresariales. Otros trabajos amplían el enfoque mediante el análisis de sistemas de incubación (comités departamentales) y de programas de acompañamiento que movilizan formación, mentoría y diáspora, destacando tanto su potencial (empleo, cadenas de valor, inclusión de mujeres, jóvenes y zonas rurales) como sus límites estructurales (infraestructura insuficiente, desafíos organizativos y acceso restringido a financiamiento).

Finalmente, se presta atención a la dimensión sociocultural del desarrollo local. A partir de investigaciones de campo, se discute cómo los proyectos de desarrollo pueden fortalecer ciertas prácticas y aprendizajes colectivos (en particular mediante la formación técnica y la exposición a componentes educativos), invitando a comprender la sostenibilidad como un resultado conjunto de capacidad institucional, arraigo territorial y transformaciones sociales.

En conjunto, este primer número ofrece una propuesta clara: la sostenibilidad y el equilibrio territorial en Haití dependen de gobiernos locales mejor equipados, de esquemas de financiamiento más coherentes y de ecosistemas capaces de convertir recursos, aprendizajes y solidaridades en trayectorias de desarrollo verdaderamente inclusivas.